RM新时代|官方理财平台

　　據工信部網(wǎng)站20日披露，工業(yè)和信息化部辦公廳等三部門(mén)發(fā)布《制造業(yè)企業(yè)供應鏈管理水平提升指南(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》)。

　　《指南》提出，要全面促進(jìn)要素資源共享共用。鼓勵企業(yè)探索創(chuàng )新多元化的開(kāi)發(fā)共享模式，整合、開(kāi)放共享研發(fā)設計、生產(chǎn)設備、數據信息、檢驗試驗、倉儲運輸等要素資源。與科研單位雙向聯(lián)合，共享共用智力資源、軟硬件設施，加速創(chuàng )新協(xié)作和科技成果轉化。與物流、貿易企業(yè)深度融合發(fā)展，共建共享倉儲管理、物流配送等設施設備和數據資源，實(shí)現供應鏈上下游精準高效匹配，提高資源周轉效率和整體流動(dòng)性，降低庫存及保管費用，消除流通斷點(diǎn)堵點(diǎn)。與金融機構互通鏈上信息，協(xié)同推進(jìn)供應鏈金融服務(wù)，提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟和安全風(fēng)險防范能力。

　　《指南》明確，要制定有效的供應鏈數字化策略。企業(yè)應增強供應鏈數字化思維，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際明確供應鏈數字化轉型目標和實(shí)施路徑。供應鏈數字化處于起步階段的企業(yè)，可根據實(shí)際痛點(diǎn)及需求，在計劃、生產(chǎn)、采購、物流等環(huán)節實(shí)施具有代表性和重要性的數字化項目。供應鏈數字化處于發(fā)展階段的企業(yè)，要加強各業(yè)務(wù)環(huán)節數字化項目的協(xié)同整合，實(shí)施供應鏈數字化項目組合。供應鏈數字化處于成熟階段的企業(yè)，要通過(guò)引入新技術(shù)和方法提升供應鏈數字化管理綜合能力，建立上下游數字生態(tài)系統和合作關(guān)系。

　　在健全企業(yè)綠色供應鏈體系方面，《指南》提及，要深入推進(jìn)清潔生產(chǎn)。企業(yè)應優(yōu)先選用綠色工藝、技術(shù)和設備，降低生產(chǎn)過(guò)程資源能源消耗和污染物排放強度。高耗能企業(yè)應建立能源管理中心，實(shí)現能源管理精細化。推行循環(huán)生產(chǎn)方式，促進(jìn)固體廢物綜合利用、能量梯級利用、水資源循環(huán)利用，提升再生資源綜合利用水平，實(shí)現生態(tài)鏈接、原料互供、資源共享。落實(shí)生產(chǎn)者責任延伸制度，通過(guò)自主回收、聯(lián)合回收、委托回收等方式建立廢舊物資逆向回收體系。鼓勵有條件的企業(yè)圍繞傳統機電產(chǎn)品、高端裝備、在役裝備等領(lǐng)域，大力發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)，加強再制造產(chǎn)品推廣應用。

　　值得一提的是，關(guān)于跨境電商賣(mài)家、電子商務(wù)平臺運營(yíng)商，以及物流服務(wù)商等針對海外倉的倉儲與配送運營(yíng)管理，可使用4PNT四方網(wǎng)絡(luò )海外倉倉配管理系統解決方案實(shí)現高效而精細化的物流運營(yíng)管理。該海外倉系統支持多電商平臺、多電商賣(mài)家、多店鋪以及多倉庫管理，可滿(mǎn)足B2B大進(jìn)大出業(yè)務(wù)管理需要，以及B2C精細化倉配運營(yíng)管理，并可實(shí)現與電商平臺與海外本地物流服務(wù)渠道之間信息的互聯(lián)互通。

　　《指南》還提到，要合理布局國際物流基礎設施。鼓勵企業(yè)根據自身產(chǎn)品特性和全球化戰略，統籌謀劃海外倉建設，降低國際物流成本。有條件的企業(yè)可以采取自營(yíng)、合資或合作等方式，深化物流設施資產(chǎn)運營(yíng)機制，面向供應鏈上下游提供法律規則、倉儲物流、市場(chǎng)信息、報關(guān)通關(guān)、信用擔保等增值服務(wù)，引導國內供應鏈體系同步國際化。（來(lái)源經(jīng)濟參考報）