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海外倉是跨境電商重要的境外的節點(diǎn)，是新型的外貿基礎設施，也是帶動(dòng)外貿高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺。目前，我國海外倉的數量已經(jīng)超過(guò)了2000個(gè)，總面積超過(guò)了1600萬(wàn)平方米，業(yè)務(wù)范圍輻射全球。其中，北美、歐洲、亞洲等地區海外倉數量占比近90%。

要說(shuō)現在跨境物流哪里競爭大？海外倉必然有一席之地。面對日趨激烈的競爭，相信海外倉企業(yè)也是非�？鄲�。做好海外倉管理這一點(diǎn)也是非常重要的，如何做好海外倉管理？下面就有幾點(diǎn)建議給大家。

首先，我們通過(guò)2022海外倉企業(yè)競爭壓力來(lái)源調研截圖，看看2022年海外倉競爭壓力來(lái)源有哪些因素？

在“2022年海外倉企業(yè)競爭壓力來(lái)源”的調研中，除了48.15%的因素是疫情影響外，還有37.96%的海外倉企業(yè)認為壓力來(lái)自“國家、平臺等方面的政策變化大”。一方面，境電商主流平臺政策不斷收緊，可能會(huì )對海外倉企業(yè)的現有客戶(hù)或是潛在客戶(hù)造成打擊；另一方面，全球政治格局動(dòng)蕩，例如俄烏雙方的斗爭已經(jīng)從戰爭上升至多方制裁，各國之間的貿易政策可能隨時(shí)發(fā)生變化，貿易形勢不明朗，也成為了海外倉企業(yè)心中重大的不確定因素。

那如何做好跨境電商海外倉的管理呢？分享以下4點(diǎn)建議，希望能對海外倉企業(yè)有所幫助。

1、團隊管理

海外倉都是有國內團隊和國外團隊的，當然大家也要結合自身服務(wù)范圍去組建團隊。例如國內團隊，要保證客服能全天候服務(wù)，且集中收貨進(jìn)行檢查；而國外團隊要全程監控、精準上架、高效出貨等，所以要做好海內外團隊的精準管理。

2、人效管理

通過(guò)以上壓力調研報告可以看出，有49.07%的人認為海外倉經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，資金壓力大。所以，企業(yè)要通過(guò)人效管理，最大化地提升個(gè)人工作效率，為海外倉企業(yè)運營(yíng)降本增效。因此建議海外倉企業(yè)要做好固定開(kāi)銷(xiāo)、加強溝通，確保海外倉流程更加高效和通暢。

3、信息化

海外倉是指企業(yè)建立在海外的倉儲設施。在跨境貿易和跨境電商銷(xiāo)售中，海外倉的作用是國內企業(yè)將商品通過(guò)國際運輸的方式運往目標市場(chǎng)國家，并在當地通過(guò)租賃或者自建形式建立倉庫。用以?xún)Υ嫔唐�，然后再根據當地的銷(xiāo)售訂單，第一時(shí)間作出響應，及時(shí)從當地倉庫直接進(jìn)行分揀、包裝和配送。減少了重復而復雜的清關(guān)步驟。

海外倉的管理，重點(diǎn)是要通過(guò)海外倉管理系統去獲取相應的數據，實(shí)現數據協(xié)同，同時(shí)也能讓賣(mài)家有更好的體驗，從而達到雙贏(yíng)的效果。

值得一提的是，關(guān)于海外倉的倉儲與配送運營(yíng)，可使用4PNT四方網(wǎng)絡(luò )海外倉倉配管理系統實(shí)現高效而精細化的物流運營(yíng)管理。該海外倉系統可滿(mǎn)足B2B大進(jìn)大出業(yè)務(wù)管理需要，以及B2C精細化倉配運營(yíng)管理，可支持全球多倉集中管控分布運營(yíng)，以及多樣化策略配置，滿(mǎn)足智能化作業(yè)需求等，并可實(shí)現與電商平臺與海外本地物流服務(wù)渠道之間信息的互聯(lián)互通。

4、數字化

在這方面，企業(yè)需要在物流端和倉儲端投入更多智能化設備，提升業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化水平，為客戶(hù)帶來(lái)更高效的服務(wù)。

以上就是關(guān)于海外倉管理提出的4點(diǎn)建議。總的來(lái)說(shuō)，對于海外倉企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做的就是打造一個(gè)高效能的海外倉，不斷推出更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越多樣化的產(chǎn)品需求，這樣才能符合當下的發(fā)展趨勢，也更能突出企業(yè)的競爭力。